Zappos.com

Zappos.com es famosa por su excelente cultura, ofrece a sus nuevos empleados un cheque de $ 3,000 si tienen dudas y deciden dejar la empresa durante las cuatro semanas de inducción.

  • G. Comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos de motor y motocicletas
  • Estados Unidos
  • > 500

  • Organización con fines de lucro

Prácticas Teal

Zappos.com es famoso por sus prácticas culturales verdes descritas en el bestseller “Delivering Happiness", escrito por el CEO Tony Hsieh. La cultura Zappos se basa en la confianza, el amor y el respeto. Con valores como "ser abierto y honesto, apasionado y humilde, divertido y un poco extraño", como lo mencionó Kevin Rose, fundador de Digg.com. La idea de ofrecer $ 3000 para las personas que quieren salir durante la fase de inducción es que todo el mundo estará mejor sino permanecen en un matrimonio que no está destinado a ser. El ajuste con la cultura debe ser perfecto, y la motivación en Zappos no debe venir del dinero. Es un tributo a la cultura sobresaliente de Zappos que el porcentaje de personas que toman el dinero y se van es sólo alrededor del uno o dos por ciento. Cada vez que el porcentaje de personas que toman el cheque se acerca demasiado a cero, Zappos aumenta la cantidad (empezó con $ 100, luego subió a $ 200 y lo elevó una y otra vez hasta su nivel actual). La práctica, en esencia, se reduce a un barómetro real de la salud de la cultura de la organización. La compañía de 1.500 empleados está dando el salto a Holacracy, lo que la convertirá en la mayor organización holocrática hasta la fecha.

La idea es que es mejor para todo mundo no permanecer en un matrimonio que no está destinado a ser. Tres mil dólares es un montón de dinero para las personas que trabajan en centros de llamadas o moviendo cajas en los centros de distribución, que es lo que la mayoría de los empleados de Zappos.com hacen. Es un tributo a la cultura sobresaliente de Zappos que el porcentaje de personas que toman el dinero y se van es sólo alrededor del uno o dos por ciento. Cada vez que el porcentaje de personas que toman el cheque se acerca demasiado a cero, Zappos aumenta la cantidad (empezó con $ 100, luego subió a $ 200 y lo elevó una y otra vez hasta su nivel actual). La práctica, en esencia, se reduce a un barómetro real de la salud de la cultura de la organización.

Zappos.com es famoso por sus prácticas culturales verdes descritas en el bestseller Delivering Happiness, escrito por el CEO Tony Hsieh. La empresa de 1.500 empleados está dando el salto a Holacracy.

Notas y Referencias