Sounds True

Sounds True es una editorial multimedia fundada en 1985 por Tami Simon, con la misión de difundir la sabiduría espiritual. La empresa tiene su sede en Louisville, Colorado, cerca de Boulder, Colorado.

  • Q. Salud, servicios sociales
  • Estados Unidos
  • 1-100

  • Organización con fines de lucro

Prácticas Teal

Tami Simón, la fundadora de Sounds True, ha descubierto que la espiritualidad le ha ayudado a desarrollar sus capacidades intuitivas, que le parecen muy útiles para su negocio, como le dijo a Judi Neal, una estudiosa de la actividad espiritual en el lugar de trabajo:

"En el fondo, la intuición es toda mi existencia", afirma Tami. Ella estudia con un profesor de meditación llamado Reggie Ray. El profesor de Reggie le enseñó a "leer las señales" y Reggie ha pasado a Tami estas enseñanzas. "Es una forma de arte y una técnica de supervivencia de los indígenas. Si saliésemos de caza, observaríamos las huellas. Así es como seleccionamos los proyectos. Leemos las señales. ¿Cuánta gente habla de ese tema? ¿Cuántos pedidos de un autor en particular nos llegan? Y ¿cuáles son nuestras sensaciones sobre el proyecto? Eso también es muy importante". La empresa también "lee las señales" para los asuntos internos... Algo que Tami encuentra útil para acceder a la inspiración es un ejercicio de visualización. Describe el proceso: "Te Imaginas yendo hacia el centro de la tierra y te sumerges en vertientes de agua para luego traerlas a la superficie. Es extraño; comienzan a emerger ideas totalmente nuevas. La visualización serena la mente discursiva y crea el espacio para que surja la sabiduría.”[1]

Ejemplo de silencio

En Sounds True, los empleados pueden unirse a una meditación de grupo de 15 minutos o simplemente sentarse en silencio en su escritorio para esos minutos.

Hace cinco años, una colega de Sounds True se encargó de organizar un "Salón de Arte" el viernes por la tarde. Todo el mundo fue invitado a compartir una pasión artística con sus colegas. Las paredes de toda la oficina estaban llenas de fotografías y pinturas.

Se construyó una pequeña escena para el espectáculo. Algunos optaron por cantar (algunas canciones sobre la vida en la empresa fueron éxitos particulares), otros hicieron malabares o bailaron. Se volvió tan popular que el salón se convirtió en un evento anual. Tami Simon, la fundadora de la empresa, no estuvo involucrada en la creación del primer salón, pero ve que se ha convertido en un elemento importante en la cultura de la empresa: "Me di cuenta de que estos acontecimientos están diciendo a la gente: Esta parte de ti, puede que no encaje para hacerlo como parte de tu trabajo todos los días ... Pero el hecho de que ahora puedas hacer malabares cinco pelotas es realmente genial. Y un viernes por la tarde, queremos sentarnos y tener un una copa de vino y verlo hacer esto y reconocer esta parte de ti”.

Por razones ya olvidadas, alguien sugirió" Día de pijama "como una celebración de la llegada de la primavera.Todo el que quería unirse a compartir el desayuno en la oficina ... en pijama.Los pocos que se presentaron se divirtieron tanto durante el desayuno que decidieron usar sus pijamas en el trabajo el resto del día.

Desde entonces, el evento ha tenido lugar todos los años. Ahora el 90 por ciento de los empleados aparecen en pijama, y un premio se da para el mejor equipo. (Hubo una vez en que el colaborador y el perro aparecieron con una pijama semejante les hizo ganar el premio).

Este evento se ha convertido en un acontecimiento que la gente espera y se prepara para el. En su propia manera peculiar, el "día de pijama" es un evento de storytelling - cada par de pijamas representa una historia que dice algo sobre la persona que las usa: ¿Qué hizo que usted escogieras este atuendo?

El usar una máscara profesional en el trabajo es decididamente más difícil cuando cada uno pasea alrededor en divertida ropa de dormir.

Una de las cosas que he descubierto en Sounds True es que en los primeros tres meses de empleo muchas personas no se quedan. ... en Sounds True, la gente quiere saber quién eres, quieren que seas real, no quieren que uses cuarenta máscaras para trabajar. Es como solicitar... ¿puede ponerse de pie la persona real por favor? Hay esta sensación de autenticidad; Quiénes somos cuando no estamos en el trabajo es quiénes somos cuando estamos en el trabajo. Ese es el tipo de ambiente que está aquí y, por supuesto, tratamos de detectar esto y de informar a la gente antes de que acepten el trabajo, y mucha gente dice: "Oh, estoy totalmente lista para eso. Estoy interesado en eso, eso es lo que quiero ". Pero luego entran y pueden o no sentirse cómodos trabajando en ese tipo de ambiente donde la gente cuando se detienen en el pasillo y preguntan" ¿Cómo estás?” ¡están preguntando en realidad! "¿Cómo estas?". 

Escuche la entrevista haciendo clic aquí

Sounds True tiene un proceso de evaluación en tres pasos:

  • En la fase 1, los empleados reflexionan sobre su desempeño y aspiraciones basándose en una lista de preguntas para activar el pensamiento.
  • En la fase 2, la práctica comienza con un minuto de silencio en el que se pide a los compañeros que mantengan a la persona que recibirá retroalimentación en sus corazones e intenten liberarse de cualquier forma de juicio. Luego, a su vez, cada persona se sienta frente a su colega y habla abiertamente sobre lo que más valoran en su colega y reflexionar sobre un área donde creen que podrían crecer.
  • Finalmente en la fase 3, el empleado y un colega reflexionan sobre la retroalimentación a través de una conversación más profunda para aprender y decidir qué ha de suceder a continuación.


La retroalimentación sobre cómo los individuos pueden mejorar se da en el curso natural de acontecimientos durante todo el año y no se guarda para la evaluación anual.[2]

A través de una selección cuidadosa de los inversores, Tami Simon ha sido capaz de aportar capital de capital fuera sin sacrificar el compromiso de la compañía con las prácticas Teal y múltiples líneas de fondo. Estos inversores son considerados como uno de sus principales interesados: "Estamos comprometidos a aumentar el valor a largo plazo del negocio a través de una planificación cuidadosa y reinvertir nuestros beneficios en innovación y crecimiento".[3]

En los primeros años, Tami Simón (fundadora y CEO de Soundstrue) llevaba su perro a la oficina. Cuando el negocio se expandió y contrató a más gente, no pasó mucho tiempo antes de que algunos empleados preguntaran si también podían llevar sus perros al trabajo. A Tami no se le ocurrió una razón para negarse (aparte de un eventual tema que se resolvió con la regla más bien flexible de "tres cacas y te vas"). Hoy en día, no es raro que una reunión tenga lugar con dos o tres perros echados a los pies de la gente (actualmente, la empresa tiene veinte perros además de sus noventa empleados). Los trabajadores han notado que sucede algo especial con la presencia de los perros. Los animales tienden a centrarnos y a Invocar lo mejor de nuestra naturaleza. El simple acto de acariciar a un perro tiende a tranquilizarnos, a reconectarnos con nuestro cuerpo y a calmar nuestras agitadas mentes. Y cuando el perro que acariciamos es de un colega, o un colega acaricia a nuestro perro, construimos sutilmente una comunidad. La gente descubrió que la decisión de abrir las puertas de la empresa no sólo permitió la entrada de los perros, sino también de más humanidad.[4]

Las narraciones orales no siempre se basan en las palabras, como lo ilustran dos rituales de Sounds True. Hace algunos años, un colega se atrevió a organizar un "Salón de arte" un viernes por la tarde. Todos fueron invitados a compartir alguna pasión artística con los demás. Las paredes de la oficina se llenaron de fotografías y pinturas. Se levantó un pequeño escenario para que la gente actuara. Algunos compañeros prefirieron cantar (algunas composiciones sobre la vida en la empresa fueron especialmente exitosas), otros hicieron malabarismos o bailaron tango. La gente disfrutó tanto que el salón se convirtió en una actividad anual. Tami Simón no participó en la preparación del primer salón, pero ha visto cómo se ha convertido en un elemento importante en la cultura de la empresa:

Me di cuenta de lo que estas actividades transmiten a la gente: "Puedes ser una persona completa. Puede que este rasgo tuyo no sea parte del trabajo diario... pero el hecho de que ahora puedas hacer malabarismos con cinco pelotitas es realmente genial. Y un viernes por la tarde, deseamos ponernos cómodos y tomarnos una copa de vino y ver cómo lo haces, reconocer esta parte de ti". Eso es parte de lo que creo hace que la gente sienta [que] la plenitud de nuestro ser es verdaderamente aceptada. Y como la aceptamos, queremos verla.[5]

También para Tami Simón el propósito apareció antes que el negocio:


Soy una persona un poco extraña. Dejé la escuela porque no sentía que pudiera ser yo misma de verdad en un entorno académico... me pedían que me mostrara como alguien que tenia respuestas a las preguntas cuando yo más bien tenia experiencias que quería explorar en mayor profundidad... Entré en un proceso interno profundo en el que rezaba con intensidad, y mi oración tenía que ver con estar al servicio. ... Como chica de veinte o veintiún años que había abandonado la escuela, yo pensaba "¿Podrían por favor darme la oportunidad de usar mis talentos y todos los regalos que he recibido de una familia que me apoya, y mis increíbles oportunidades de educación superior... y permitirme, de alguna manera, devolverle al mundo...? La oración era "Dios, estoy dispuesta a hacer tu trabajo. Por favor, muéstrame cuál es. Sólo muéstrame cuál es." 

Esta frase, "dispuesta a hacer tu trabajo" era muy importante para mí, porque no quería obstinarme. No quería insistir en que fuera como yo quería. Al mismo tiempo, tampoco quería no tener voluntad y quedarme sentada en un café esperando que alguien me encontrara… 
Sounds True, este negocio, me llegó como un regalo cuando tenía veintiún o veintidós años, como una especie de pacto con el universo, un vínculo en el que yo dije "te seré útil. Trabajaré realmente duro", y el otro lado de la moneda era "tendrás apoyo, se te mostrará el camino, se te abrirán las puertas, conocerás a las personas adecuadas, las oportunidades aparecerán". Era una sensación de acuerdo cósmico... que yo podía ayudar a distribuir las enseñanzas espirituales del mundo. Y podía hacerlo con sinceridad y devoción. Esa fue mi perspectiva desde un inicio. Nunca se trató de mí, realmente. Quería ser yo misma, quería ser auténtica, y quería contribuir en algo.[6]

Notas y Referencias


  1. Laloux, Frederic (2014-02-09). Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness (Kindle Locations 4413-4424). Nelson Parker. Kindle Edition. ↩︎

  2. Laloux, Frederic. Reinventing Organizations. Nelson Parker (2014), page 183 ↩︎

  3. http://www.soundstrue.com/store/about-us/core-values ↩︎

  4. Laloux, Frederic (2014-02-09). Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness (Kindle Locations 3182-3190). Nelson Parker. Kindle Edition. ↩︎

  5. Laloux, Frederic (2014-02-09). Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness (Kindle Locations 3544-3553). Nelson Parker. Kindle Edition. ↩︎

  6. Tami Simon, interviewed by Diederick Janse and Ewan Townhead, podcast series “Waking up the Workplace,” episode “Even Sages need a Business Plan,” April 14, 2011. ↩︎