捷步达康(Zappos.com)

捷步达康公司以其杰出的文化而闻名,如果新员工在为期四周的入职培训中再三考虑并选择辞职,公司将支付向他们3000美元。

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蔚蓝实践案例

捷步达康以其在CEO谢东尼撰写的畅销书《传递幸福》中描述的绿色文化实践而闻名。捷步达康的文化建立在信任、爱和尊重的基础上。公司Digg.com网站创始人凯文·罗斯(Kevin Rose)曾提到,该公司的价值观是“开诚布公、热情谦逊、有趣而有点另类”。该公司为那些决定在入职试用阶段离开的人提供3000美元酬谢,目的是为了让每个人都能更好地摆脱不合适匹配的束缚。个人与组织文化的契合必须完美,捷步达康的动力绝不能来自金钱诱惑。但实际上拿钱离开的人只占招聘新人的1%或2%左右,这是对捷步达康优秀文化的致敬。每当接受支票的人的比例接近于零时,捷步达康就会增加金额(从100美元开始,提高到200美元,然后一次又一次地提高到目前的水平)。从本质上讲,这种做法可以归结为组织文化健康状况的实际晴雨表。这家拥有1500名员工的公司,目前正在向霍尔模式迈进,这将使其成为迄今为止最大的霍尔组织。

这样做的目的是,为了让每个人都更好地生活,不需要勉强留在一段不该继续的关系中。三千美元对于在呼叫中心或在搬家中心工作的多数的捷步达康员工来说是一大笔钱。但实际上拿钱离开的人只占招聘新人的1%或2%左右,这是对捷步达康“优秀文化”的致敬。每当接受支票的人的比例接近于零时,捷步达康就会增加金额(从100美元开始,提高到200美元,然后一次又一次地提高到目前的水平)。从本质上讲,这种做法可以归结为组织文化健康状况的实际晴雨表。

捷步达康以其在CEO谢东尼(Tony Hsieh)撰写的畅销书《传递幸福》中描述的绿色文化实践而闻名。这家拥有1500名员工的公司目前正在向蔚蓝霍尔模式进军。

注释和参考文献