巴佛(Buffer)

薪酬内涵

巴佛设置薪资的过程，包含５个组成部分：

• 基本工资: 针对每个岗位类型设定一个基本分级
• 地区补贴: 基于不同地区的生活费标准（采用数字分级评估机制）
• 家属补贴: 给考虑到所有养育家属的零花钱，包括孩子，双亲，配偶等
• 旅行补贴: 旅行有助于扩展角色能力、领导力，并能提高寻求同事建议的频率
• 经验补贴: 重视同事随时间积累的技能和知识的增长量

建议流程

每个人都可以调整这些组成部分中的任何一个数额，使之符合直接的情况，这个公式作为一般准则来参考。例如，对于地区差价组件，如果您居住在C类地区，但要在相当多的B类城市旅行几个月，那么就可能会决定采用这两个城市之间的某个数额。

薪酬回音壁

此流程一个关键要素是“薪酬回音壁”。这是由团队成员轮流组成的工作队，他们的作用是从更高的视角协助采用找到自己薪资调整的平衡点。

回音壁能通过各种方法，帮助每个人的工资调整找到平衡，这可能会视情况而定。其中一些方法包括：

• 建议团队成员，可能会在尚未被征求或听取意见的情况下，就主动对某人的薪资调整提供有用的观点
• 通过公开的讨论和建议来培养透明度
• 在建议过程中鼓励诚实，虽然这有时可能是挑战性的建议（例如，如果有人觉得某个工资调整涨幅太高）
• 感觉到一些调新的不平衡点（或调薪需求）

建议工作队会关注整个公司的薪资调整情况，以帮助整个过程保持健康并始终能鼓舞人心，并寻求在所有看法之间的平衡，以及与公司整体财务状况之间的平衡。

透明性

巴佛内每一位同事的薪酬都是公开的，不仅是对同事们公开，甚至也对外部世界公开。^[1]