Reinventing Organizations Wiki
      • Podstawowe Założenia
      • Spotkania
      • Podejmowanie Decyzji
      • Rozwiązywanie konfliktów
      • Information Flow
      • Culture and Values
      • Safe Space
      • Team and Community Building
      • Mood Management
      • Listening to Purpose
      • Strategy
      • Innovation and Product Development
      • Sales and Marketing
      • Purchasing and Investments
      • Budżetowanie i Kontroling
      • Environmental and Social Management
      • Zarządzanie zmianą
      • Crisis Management
      • Recruitment
      • Onboarding
      • Training and Coaching
      • Commitment, Working Hours and Flexibility
      • Job Titles and Job Descriptions
      • Cele i ich ustalanie
      • Feedback and Performance Management
      • Wynagrodzenia i zachęty
      • Role Definition and Allocation
      • Dismissal
      • Organizational Structure
      • Staff Functions
      • Koordynacja
      • Project teams and task forces
      • Zarząd
      • Ownership
      • Developmental Perspective on Organizations
      • Red Paradigm and Organizations
      • Paradygmat Bursztynu i Organizacje
      • Orange Paradigm and Organizations
      • Green Paradigm and Organizations
      • Teal Paradigm and Organizations
      • Self-Management
      • Evolutionary Purpose
      • Wholeness
  • Przypadki użycia

Kluczowe struktury i praktyki organizacyjne

Struktury

  • Struktura Organizacyjna

  • Fukcje Personelu

  • Koordynacja

  • Zespoły projektowe i grupy zadaniowe

  • Zarząd

  • Własność

    --------------------------------------

Kluczowe procesy biznesowe

  • Strategia

  • Innowacje i Rozwój Produktu

  • Sprzedaż i Marketing

  • Zakupy i Inwestycje

  • Budżetowanie i Kontroling

  • Zarządzanie Środowiskowe i Społeczne

  • Zarządzanie Zmianą

  • Zarządzanie Kryzysowe

    --------------------------------------

Praktyki Kadrowe

  • Rekrutacja

  • Onboarding

  • Szkolenia i Coaching

  • Zaangażowanie, Godziny Pracy i Elastyczność

  • Tytuły i Opisy Stanowisk

  • Cele i Wyznaczanie Celów

  • Informacja Zwrotna i Zarządzanie Wydajnością

  • Wynagrodzenia i Zachęty

  • Definicja i Alokacja Ról

  • Zwolnienia

    --------------------------------------

Daily organizational practices

  • Podstawowe Założenia
  • Spotkania
  • Podejmowanie Decyzji
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Przepływ informacji
  • Kultura i Wartości
  • Tworzenie Bezpiecznej Przestrzeni
  • Budowanie Zespołu i Społeczności
  • Zarządzanie Nastrojem
  • Wsłuchiwanie się w Cel Organizacji

--------------------------------------

Uzupełniające artykuły

Koncepcje Turkusu

Krótkie podsumowanie dotyczące głównych koncepcji turkusowych opisanych w książce

  • Samoorganizacja
  • Pełnia
  • Ewolucyjny Cel

History of Organizational Development

  • Developmental Perspective on Organizations
  • Red Paradigm and Organizations
  • Amber Paradigm and Organizations
  • Orange Paradigm and Organizations
  • Green Paradigm and Organizations
  • Teal Paradigm and Organizations
  • Donate
  • Give feedback
  • Contribute
  • Discourse forum
  • The book & other resources
  • Watch videos (Insights for the Journey)
  • About
  • Map of this site
  • Code of Conduct
Brought to you by
Peerdom
Deploys by Netlify